Бизнес не растет?
Я знаю почему!
Я - Вячеслав Балабанов, маркетолог-стратег, аналитик с опытом более 15 лет в маркетинге (более 1500 разборов предпринимателей из разных ниш). Помогу найти причины, которые мешают вашему бизнесу развиваться.
Анализирую бизнес-процессы, выявляю ошибки и слепые зоны, нахожу точки роста. Выстраиваю систему для кратного роста без увеличения бюджета.
Вижу ошибки, из-за которых бизнес теряет деньги и нахожу точки роста
  • Глубокий анализ бизнес-процессов
    Смотрю не просто на маркетинг, а углубляюсь в ваш бизнес, чтобы найти скрытые проблемы.
  • Индивидуальный подход
    Мои стратегии разрабатываются с учётом уникальных особенностей вашего бизнеса.
  • Поиск слабых мест в бизнесе, маркетинге, продажах
    Помогаю устранить конкретные проблемы, мешающие вашему бизнесу расти.
  • Долгосрочные результаты
    Моя цель — не только решить текущие проблемы, но и создать основу для долгосрочного роста.
Подходит ли ваш бизнес для стратегического маркетинга? 10 проверочных критериев
🔍Протестируйте себя: Если ваш бизнес соответствует 7+ пунктам — у вас огромный потенциал для роста! Если нет — вы просто сливаете бюджет.
  • Готов ли бизнес к системному подходу?
    Да: У бизнеса уже есть продажи, но он упирается в "потолок" из-за проблем в маркетинге, бизнес-процессах, слабой аналитике.
    Нет: Бизнес только запускается, нет чёткого понимания целевой аудитории, продукта, бизнес-модели.
  • Есть ли у бизнеса системные проблемы, а не просто "плохой маркетолог"?
    Да: Лиды приходят, но не конвертируются в клиентов. Высокая стоимость привлечения, низкая маржинальность, хаос в CRM, текучка маркетологов.
    Нет: Владельцу просто кажется, что "нужен нормальный маркетолог" без глубинного анализа ситуации.
  • Есть ли в бизнесе маркетинговый бюджет и ресурсы для внедрения решений?
    Да: Компания понимает, что системный маркетинг требует инвестиций в команду, инструменты, тестирование гипотез.
    Нет: Ожидание, что маркетинг должен "отбиться" сразу же без вложений.
  • Есть ли у бизнеса уже проверенный продукт, на который есть спрос?
    Да: Есть клиенты, которые платят деньги, но бизнес хочет увеличить прибыльность и масштаб.
    Нет: Продукт только тестируется, спрос непонятен, модель еще не выстроена.
  • Какой цикл сделки в бизнесе?
    Длинный или средний цикл: Если покупатели принимают решение не сразу (B2B, сложные услуги, премиальный сегмент), то системный маркетинг особенно важен.
    Импульсные покупки: Например, мелкие товары с AliExpress, где маркетинг – это просто игра с ценой и рекламой.
  • Насколько высок чек и LTV клиента?
    Средний и высокий чек: Бизнесу важно анализировать эффективность каждого привлеченного клиента, выстраивать долгосрочные отношения.
    Низкий чек и одноразовые покупки: Например, продажа дешевых товаров без повторных заказов.
  • Готов ли собственник бизнеса к изменениям?
    Да: Осознаёт, что проблема может быть не только в маркетинге, но и в продукте, отделе продаж, бизнес-модели. Готов менять процессы.
    Нет: Ищет "волшебную таблетку", хочет быстрых решений без изменений в бизнесе.
  • Использует ли бизнес CRM и аналитику?
    Да: Есть хотя бы базовая CRM, фиксируются заявки, анализируется конверсия на разных этапах.
    Нет: Нет учёта клиентов, данных о продажах, маркетинговых метрик.
  • Пробовал ли бизнес маркетинг раньше и с какими результатами?
    Да: Есть опыт работы с рекламой, продвижением, но результата нет или он нестабилен.
    Нет: Бизнес только начинает работать с маркетингом, не понимает, как его выстроить.
  • Какую роль маркетинг играет в бизнесе?
    Стратегическую: Это не просто инструмент, а часть всей системы бизнеса (влияние на продукт, продажи, лояльность).
    Тактическую: Рассматривают маркетинг как рекламу – "запустили рекламу, получили заявки, забыли".
Стратегический анализ для роста вашего бизнеса
Мы проводим детальный анализ вашей деятельности, выявляем неэффективные процессы и предлагаем пути их оптимизации.
Разрабатываем индивидуальную маркетинговую стратегию, основанную на глубоком анализе рынка и целевой аудитории.
Помогаем идентифицировать и оценивать риски, а также разрабатывать стратегии для их минимизации.
Анализируем ваши расходы и предлагаем решения для снижения затрат без ущерба для качества продукции или услуг.
Выявляем уникальные преимущества вашего бизнеса и разрабатываем стратегии для укрепления позиций на рынке.
Истории успеха наших клиентов
Готовы к прорыву в бизнесе?
Заполните форму, чтобы получить консультацию,
найти точки роста и устранить барьеры на пути развития вашей компании.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных.
Как со мной связаться?
Оставьте заявку и я свяжусь с вами в ближайшее время.
Телефон: 8-926-767-55-80

Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
Нужна консультация? Mail
Телефон
WhatsApp
Telegram
Made on
Tilda